Gestão do Estresse será um dos temas do Congresso da Sociedade de Cardiologia do Estado de São Paulo

A minha conferência sobre “Gestão do Estresse - reduzindo a mortalidade em Cardiologia” já está na programação do app do Congresso da Sociedade de Cardiologia do Estado de São Paulo SOCESP 2018. Não percam!

1º Simpósio Multidisciplinar de Qualidade e Segurança do Paciente no auditório do CRM de João Pessoa / PB

Fatores Humanos são tema do 1º Simpósio Multidisciplinar de Qualidade e Segurança do Paciente em João Pessoa - Paraíba

1º Simpósio Multidisciplinar de Segurança do Paciente no auditório do CRM de João Pessoa / Paraíba.

Dr Maurílio Deiniger dá as boas-vindas a todos os convidados e participantes do 1º Simpósio Multidisciplinar de Qualidade e Segurança do Paciente em João Pessoa / Paraíba.

Mesa-redonda: Importância da Qualidade e Segurança do Paciente. Visão do cirurgião. Visão do anestesista. Visão do Gestor.

Dr Omar Mejía (Incor/SP) aborda o tema "Importância da Qualidade e da Segurança do Paciente" na visão do cirurgião.

Dr Ítalo Kumamoto (diretor do Hospital Memorial São Francisco) aborda o tema "Importância da Qualidade e da Segurança do Paciente" na visão do gestor.

Auditório do CRM João Pessoa (PB).

Prof Dr Fábio Jatene (diretor do departamento de cardiopneumologia do Incor / SP) proferiu a conferência magna "Experiência do INCOR na qualidade e segurança do paciente".

"Experiência do INCOR na qualidade e segurança do paciente".

Dra Aline Chibana (presidente da Fundação para Segurança do Paciente - SP) abordou o tema "Importância da Qualidade e da Segurança do Paciente" na visão do anestesista.

Cel. Eduardo Silvério de Oliveira (Investigação e Prevenção de Acidentes do Controle do Espaço Aéreo SIPACEA - SP) abordou o tema "MAYDAY".

Prof Armando Ribeiro abordou o tema "Resiliência da equipe: Podemos ser uma equipe perfeita?" na mesa-redonda "Impacto da qualidade e da segurança do paciente".

Prof Armando Ribeiro abordou o tema "Compreendendo as limitações (cognitivas) do desempenho humano" na mesa-redonda "Como otimizar a segurança do paciente?".

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Prof Armando Ribeiro discutiu sobre as limitações cognitivas humanas em situações críticas, além de discorrer sobre estratégias para o desenvolvimento de equipes de alta performance.

Prof Armando Ribeiro realizou demonstrações do funcionamento cerebral (atividade cerebral) em simulação de situações vividas por cirurgiões e demais profissionais da saúde em ambiente cirúrgico. 

Dr Leandro Bissoli (advogado na Peck e professor de pós-graduação da FIA) abordou o tema "Privacidade dos pacientes frente as mídias sociais".

Prof Armando Ribeiro com a Enfa. Bruna Borim (Hospital de Base / São José do Rio Preto / SP) que abordou o tema "Childrens Heartlink: O que nossa equipe aprendeu?" e a Enfa. Mariana Okada (Hospital TotalCor) que abordou o tema "O que podemos fazer para reduzir infecção do sítio operatório?".

Mauricio Pontes (Crisis Management at GRU Airport - Aeroporto Internacional de São Paulo) abordou o tema "Por que soluções seguras falham?".

Programação completa do 1º Simpósio Multidisciplinar de Qualidade e Segurança do Paciente. (João Pessoa / PB).

A cidade de João Pessoa / Paraíba acolheu de braços abertos todos os especialistas convidados para o 1º Simpósio Multidisciplinar de Qualidade e Segurança do Paciente.

Prova de que as culturas positivas de trabalho são mais produtivas

Muitas empresas apostam em ter um corte-garganta, de alta pressão, take-no-prisioneiros cultura para impulsionar o seu sucesso financeiro. 

Mas um grande e crescente corpo de pesquisas sobre psicologia organizacional positiva demonstra que não só é um ambiente “cut-throat” prejudicial à produtividade ao longo do tempo, mas que um ambiente positivo levará a dramáticos benefícios para os empregadores, funcionários e os resultados. 

Embora exista uma suposição de que o estresse e a pressão pressionam os funcionários a realizarem mais, melhor e mais rápido, o que as organizações infames não reconhecem são os custos ocultos incorridos. 

Em primeiro lugar, as despesas com cuidados de saúde em empresas de alta pressão são quase 50% maiores do que em outras organizações. A American Psychological Association estima que mais de US$ 500 bilhões são sifonados para fora da economia dos EUA por causa do estresse no local de trabalho, e 550 milhões de dias úteis são perdidos a cada ano devido ao estresse no trabalho. Sessenta a 80% dos acidentes de trabalho são atribuídos ao estresse, e estima-se que mais de 80% das visitas ao médico são devidas ao estresse. Estresse no local de trabalho tem sido associada a problemas de saúde que vão desde a síndrome metabólica para doenças cardiovasculares e mortalidade. 

O estresse de pertencer às próprias hierarquias está ligado à doença e à morte. Um estudo mostrou que, quanto mais baixa a posição de alguém em uma hierarquia, maiores são suas chances de doença cardiovascular e morte por ataques cardíacos. Em um estudo em grande escala de mais de 3.000 funcionários realizado por Anna Nyberg no Instituto Karolinska, os resultados mostraram uma forte ligação entre comportamento de liderança e doenças cardíacas em funcionários. Stress produzido pelos chefes são literalmente ruins para o coração. 

Em segundo lugar está o custo do desengajamento. Enquanto um ambiente de corte de garganta e uma cultura de medo pode garantir o engajamento (e às vezes até mesmo excitação) por algum tempo, a pesquisa sugere que o estresse inevitável que cria provavelmente levará ao desengajamento a longo prazo. Engajamento no trabalho - que está associado com o sentimento de valor, segurança, apoio e respeito - é geralmente associado negativamente a um alto estresse, cut-garganta cultura. 

E o desengajamento é caro. Em estudos realizados pela Queens School of Business e pela Gallup Organization, os trabalhadores desvinculados tiveram um índice de absenteísmo 37% maior, 49% mais acidentes e 60% mais erros e defeitos. Em organizações com baixa pontuação de envolvimento dos funcionários, eles experimentaram uma produtividade 18% menor, 16% menor rentabilidade, 37% menor crescimento do emprego e 65% menor preço das ações ao longo do tempo. É importante notar que as empresas com funcionários altamente engajados desfrutaram de 100% mais pedidos de emprego. 

A falta de lealdade é um terceiro custo. Pesquisas mostram que o estresse no local de trabalho leva a um aumento de quase 50% no volume de negócios voluntário. As pessoas entram no mercado de trabalho, recusam promoções ou renunciam. E os custos de volume de negócios associados ao recrutamento, treinamento, produtividade reduzida, perdeu perícia, e assim por diante, são significativos. O Center for American Progress estima que a substituição de um único funcionário custa aproximadamente 20% do salário desse funcionário. 

Por estas razões, muitas empresas estabeleceram uma grande variedade de vantagens de trabalhar de casa para academias de escritório. No entanto, essas empresas ainda não conseguem levar em conta a pesquisa. Uma pesquisa da Gallup mostrou que, mesmo quando os locais de trabalho ofereciam benefícios como horários flexíveis e oportunidades de trabalho de casa, o engajamento previa o bem-estar acima e além de qualquer outra coisa. Os funcionários preferem o bem-estar no local de trabalho aos benefícios materiais. 

Bem-estar vem de um lugar, e um lugar só - uma cultura positiva. 

Criar uma cultura positiva e saudável para a sua equipe repousa sobre alguns princípios importantes. Nossa própria pesquisa (ver aqui e aqui) sobre as qualidades de uma cultura de trabalho positiva se resume a seis características essenciais: 

• Cuidar, estar interessado e manter a responsabilidade pelos colegas como amigos. 
• Proporcionar apoio uns aos outros, incluindo oferecer bondade e compaixão quando os outros estão lutando. 
• Evitar culpa e perdoar erros. 
• Inspirando um ao outro no trabalho. 
• Enfatizando a significação do trabalho. 
• Tratar uns aos outros com respeito, gratidão, confiança e integridade. 

Como um chefe, como você pode promover esses princípios? A pesquisa aponta quatro etapas para tentar: 

1. Fomentar as conexões sociais. Um grande número de estudos empíricos confirmam que as conexões sociais positivas no trabalho produzem resultados altamente desejáveis. Por exemplo, as pessoas ficam doentes com menos frequência, se recuperam duas vezes mais rápido da cirurgia, experimentam menos depressão, aprendem mais rápido e se lembram mais, toleram a dor e o desconforto melhor, exibem mais acuidade mental e melhor desempenho no trabalho. Inversamente, a pesquisa de Sarah Pressman na Universidade da Califórnia, Irvine, descobriu que a probabilidade de morrer cedo é 20% maior para pessoas obesas, 30% maior para bebedores em excesso, 50% mais alta para fumantes, mas 70% Com relacionamentos sociais pobres. Os locais de trabalho tóxicos e cheios de estresse afetam as relações sociais e, consequentemente, a expectativa de vida. 

2. Mostrar empatia. Como um chefe, você tem um enorme impacto sobre como seus funcionários se sentem. Um estudo revelou que, quando os empregados se lembravam de um chefe que tinha sido cruel ou não-empático, eles mostraram maior ativação em áreas do cérebro associadas com evitação e emoção negativa, enquanto o oposto era verdade quando se lembrava de um chefe empático. Além disso, Jane Dutton e seus colegas no CompassionLab na Universidade de Michigan sugerem que os líderes que demonstram compaixão para com os funcionários promovem a resiliência individual e coletiva em tempos difíceis. 

3. Saia do seu caminho para ajudar. Já teve um gerente ou mentor que teve um monte de problemas para ajudá-lo quando ele ou ela não tem que? É provável que você tenha permanecido leal a essa pessoa até hoje. Jonathan Haidt , da Stern School of Business da Universidade de Nova York, mostrarem sua pesquisa que quando os líderes não são apenas justos, mas abnegados, seus funcionários são realmente motivados e inspirados a se tornarem mais leais e comprometidos. Como consequência, eles são mais propensos a sair de sua maneira de ser útil e amigável para outros funcionários , criando assim um ciclo de auto-reforço. Daan Van Knippenberg da Rotterdam School of Management mostra que os funcionários de líderes abnegados são mais cooperativos porque confiam mais em seus líderes. Eles também são mais produtivos e vêem seus líderes como mais eficazes e carismáticos. 

4. Incentivar as pessoas a falar com você - especialmente sobre seus problemas. Não surpreendentemente, confiar que o líder tem os seus melhores interesses no coração melhora o desempenho dos funcionários. Os funcionários sentem-se seguros em vez de terem medo e, como a pesquisa de Amy Edmondson de Harvard demonstra em seu trabalho sobre segurança psicológica, uma cultura de segurança, ou seja, em que os líderes são inclusivos, humildes e encorajam seus funcionários a falarem ou pedirem ajuda. Melhores resultados de aprendizagem e desempenho. Ao invés de criar uma cultura de medo de consequências negativas, sentir-se seguro no local de trabalho ajuda a incentivar o espírito de experimentação tão crítica para a inovação. Kamal Birdi, da Universidade de Sheffield, mostrou que a capacitação, quando combinada com um bom treinamento e trabalho em equipe, leva a resultados de desempenho superiores, ao passo que uma variedade de práticas eficientes de manufatura e operações não. 

Quando você sabe que um líder está comprometido a operar a partir de um conjunto de valores baseados em bondade interpessoal, ele ou ela define o tom para toda a organização. Em Give and Take , o professor Adam Grant de Wharton demonstra que a bondade e a generosidade dos líderes são fortes preditores de eficácia da equipe e da organização. Considerando que os climas duros do trabalho estão ligados à pior saúde dos trabalhadores, o oposto é verdadeiro de climas de trabalho positivo, onde os funcionários tendem a ter menor frequência cardíaca e pressão arterial, bem como um sistema imunológico mais forte. Um clima de trabalho positivo também leva a uma cultura positiva no local de trabalho, o que, novamente, aumenta o comprometimento, o engajamento e o desempenho. Empregados mais felizes fazem para não somente um local de trabalho mais agradável mas para o serviço de cliente melhorado. Como consequência, uma cultura feliz e atenciosa no trabalho não só melhora o bem-estar e a produtividade dos funcionários, mas também melhora os resultados de saúde do cliente e satisfação. 

Em suma, um local de trabalho positivo é mais bem sucedido ao longo do tempo, porque aumenta as emoções positivas e bem-estar. Isso, por sua vez, melhora as relações das pessoas uns com os outros e amplifica suas habilidades e sua criatividade. Ele buffers contra experiências negativas, como o estresse, melhorando assim a capacidade dos funcionários para recuperar de desafios e dificuldades, enquanto reforçando a sua saúde. E, atrai empregados, tornando-os mais leais ao líder e à organização, bem como trazendo seus melhores pontos fortes. Quando as organizações desenvolvem culturas positivas e virtuosas, alcançam níveis significativamente mais altos de eficácia organizacional - incluindo desempenho financeiro, satisfação do cliente, produtividade e engajamento dos funcionários. 

Nota do Editor: Devido a um erro de digitação, este artigo inicialmente mostrou incorretamente o número de dias de trabalho perdidos devido ao estresse de cada ano. Esse número é estimado em 550 milhões, não 550 bilhões. A sentença foi corrigida. 

Emma Seppala , Ph.D., é o Diretor de Ciências do Centro de Compaixão e Altruísmo da Universidade de Stanford e Educação e autor de The Happiness Track . Ela também é fundadora da Fulfillment Daily . Siga-a no Twitter @emmaseppala ou em seu site www.emmaseppala.com . 

Kim Cameron , Ph.D., é o William Russell Kelly Professor de Gestão e Organizações na Ross School of Business da Universidade de Michigan e autor de Liderança Positiva e Praticando a Liderança Positiva . 

Fonte: HBR (Google Tranlator)

Manual de Implantação de Serviços de Práticas Integrativas e Complementares no SUS

Manual de Implantação de Serviços de Práticas Integrativas e Complementares no SUS by Armando Ribeiro on Scribd

O objetivo deste manual é sugerir aos gestores do SUS um modelo de Plano de Implantação das PICS, facilitando, assim, o desenvolvimento dessas práticas de cuidado em seu território, além de descrever os passos de cadastramento dos serviços. É válido ressaltar que não se trata de um modelo rígido e obrigatório, pois os municípios que se encontram em fases diversas de implantação poderão ajustá-lo às suas necessidades, especificidades e realidade do território.

Agora eles não podem praticar sem ele

Agora eles não podem praticar sem ele by Armando Ribeiro on Scribd

Apenas dois anos após a integração de um psicólogo em sua equipe, esta prática de medicina familiar e comunitária está reduzindo as visitas aos pronto-socorros e melhorando o atendimento geral ao paciente.

Salvando vidas, gastando menos: uma resposta estratégica às DCNTs

Saving lives, spending less: a strategic response to NCDs. Salvando vidas, gastando menos: uma resposta est... by Armando Ribeiro on Scribd

Um novo relatório da Organização Mundial da Saúde (OMS) lançado nesta quarta-feira (16) revela que os países mais pobres do mundo podem ganhar US$ 350 bilhões até 2030 aumentando os investimentos na prevenção e tratamento de doenças crônicas não transmissíveis, como as doenças cardíacas e o câncer, que, juntos, custam US$ 1,27 por pessoa a cada ano. Tais ações salvariam mais de 8 milhões de vidas no mesmo período. O novo relatório, “Saving lives, spending less: a strategic response to NCDs” (“Salvando vidas, gastando menos: uma resposta estratégica às DCNTs”, tradução livre) mostra, pela primeira vez, as necessidades financeiras e os retornos sobre o investimento das políticas “best buy” da OMS – rentáveis e viáveis – para proteger as pessoas contra doenças crônicas não transmissíveis, que são as principais causas de enfermidades e mortes em todo o mundo.

Investir no controle de doenças crônicas não transmissíveis gera grandes retornos financeiros e de saúde, afirma OMS

Um novo relatório da Organização Mundial da Saúde (OMS) lançado nesta quarta-feira (16) revela que os países mais pobres do mundo podem ganhar US$ 350 bilhões até 2030 aumentando os investimentos na prevenção e tratamento de doenças crônicas não transmissíveis, como as doenças cardíacas e o câncer, que, juntos, custam US$ 1,27 por pessoa a cada ano. Tais ações salvariam mais de 8 milhões de vidas no mesmo período.

O novo relatório, “Saving lives, spending less: a strategic response to NCDs” (“Salvando vidas, gastando menos: uma resposta estratégica às DCNTs”, tradução livre) mostra, pela primeira vez, as necessidades financeiras e os retornos sobre o investimento das políticas “best buy” da OMS – rentáveis e viáveis – para proteger as pessoas contra doenças crônicas não transmissíveis, que são as principais causas de enfermidades e mortes em todo o mundo.

Isso mostra que, para cada US$ 1 investido na ampliação de ações para tratar as DCNTs em países de baixa e baixa-média renda, haverá um retorno à sociedade de pelo menos US$ 7 em aumento de empregos, produtividade e longevidade. "A mensagem abrangente deste novo e poderoso relatório da OMS é otimista", diz o diretor-geral da OMS, Tedros Adhanom Ghebreyesus. “Combater as DCNTs é uma oportunidade para melhorar a saúde e as economias”.

Se todos os países usarem essas intervenções, o mundo se aproximaria significativamente do Objetivo de Desenvolvimento Sustentável 3.4, que tem o objetivo de reduzir mortes prematuras por DCNTs em um terço até 2030. Entre as ações de melhor custo-benefício, estão o aumento dos impostos sobre o tabaco e o álcool; a redução da ingestão de sal por meio da reformulação de produtos alimentares; a administração de terapia medicamentosa e aconselhamento para pessoas que tiveram ataques cardíacos ou acidentes vasculares cerebrais; vacinação de meninas com idades entre 9 e 13 anos contra o papilomavírus humano (HPV); e rastreio de mulheres com idade entre 30 e 49 anos para câncer do colo do útero.

"As DCNTs impõem enormes custos econômicos que recaem sobre os países de baixa e média renda baixa, ou seja, os que menos podem pagar. Esse relatório defende a ousadia de ação contra essas doenças de uma perspectiva empresarial e descreve algumas das formas mais eficazes de reduzir seu “pedágio”, que pode ajudar a direcionar mais recursos para onde eles realmente são mais necessários”, afirma o Embaixador Global da OMS para Doenças Crônicas Não Transmissíveis, Michael R. Bloomberg.

Países de baixa e baixa-média renda sofrem, atualmente, com as mortes prematuras por DCNTs: quase metade (7,2 milhões) das 15 milhões de pessoas que morrem em todo o mundo a cada ano, entre 30 e 70 anos, são dos países mais pobres do mundo. No entanto, o financiamento global para as DCNTs é severamente limitado, recebendo menos de 2% de todo o financiamento em saúde.

O relatório indica que a adoção de medidas eficazes para prevenir e controlar as DCNTs custa apenas US$ 1,27 por pessoa a cada ano nesses países. Os ganhos em saúde desse investimento, por sua vez, gerarão US$ 350 bilhões, evitando os custos com a saúde e aumentando a produtividade até 2030, além de salvar 8,2 milhões de vidas durante o mesmo período.

Para US$ 1 investido em cada área de política, foram documentados os seguintes retornos:

US$ 12.82 de promoção de dietas saudáveis;
US$ 9,13 de redução do uso nocivo do álcool;
US$ 7,43 de redução de consumo do tabaco;
US$ 3,29 por fornecer terapia medicamentosa para doença cardiovascular;
US$ 2,80 do aumento de atividade física;
US$ 2,74 de gerenciamento do câncer.

As doenças crônicas não transmissíveis matam 41 milhões de pessoas a cada ano, abrangendo 72% de todas as mortes no mundo. O número de mortes por DCNTs está aumentando globalmente, inclusive nos de baixa e baixa-média. Como condições tipicamente de longo prazo, essas enfermidades são especialmente prejudiciais para as famílias em ambientes de poucos recursos, uma vez que o tratamento demorado e dispendioso drena os recursos domésticos, força as famílias à pobreza e sufoca o desenvolvimento. A nova publicação lança um apelo claro para que os doadores apoiem os governos, oferecendo financiamento como um catalisador para ampliar, de forma ambiciosa, as políticas de “melhor compra” que salvariam milhões de vidas.

Nota aos editores

As doenças crônicas não transmissíveis – entre elas, doenças cardiovasculares, câncer, diabetes, doenças respiratórias crônicas e transtornos mentais – tendem a ser de longa duração e são resultado de uma combinação de fatores genéticos, fisiológicos, ambientais e comportamentais. O uso do tabaco, a inatividade física, o uso nocivo do álcool e dietas pouco saudáveis aumentam o risco de morte por uma DCNT. A detecção, rastreio e tratamento de DCNTs, bem como cuidados paliativos, são componentes-chave para sua resposta. A OMS também reconhece que a poluição do ar é um fator de risco crítico para essas enfermidades.

Fonte: OMS

Agora eles não podem praticar sem ele

Apenas dois anos após a integração de um psicólogo em sua equipe, esta prática de medicina familiar e comunitária está reduzindo as visitas aos pronto-socorros e melhorando o atendimento geral ao paciente.

No posto de enfermagem do Centro de Medicina de Família de South Nassau, tem um recado, "Vão procurar o Dr. Cavera!" É um lembrete entusiasmado para a equipe médica aproveitar a experiência do psicólogo de saúde Robert Cavera, PsyD. Embora tenha ingressado na clínica há apenas dois anos, os dados dos pacientes mostraram que a sua especialidade é melhorar os cuidados e os resultados, seja trabalhando com um paciente em uma crise de saúde mental, aconselhando alguém que precisa de insights comportamentais para cumprir um regime de medicação ou encaminhando outro para o centro de aconselhamento nas proximidades para tratamento de saúde mental a longo prazo.

"Rob tem sido um grande atrativo para a nossa equipe", diz Joyce Robert, MD, médico assistente e diretor de melhoria de desempenho no centro, localizado em Oceanside, Nova York. "Quando temos 20 pacientes na sala de espera, é bom ter um especialista em saúde comportamental no local que pode levar mais tempo com pacientes que possam precisar de mais apoio de saúde mental do que eu posso fornecer".

Dados dos pacientes mostram quanta diferença Cavera fez. Em 2015, o ano em que Cavera se juntou ao centro, os médicos encaminharam 19 pacientes para aconselhamento ambulatorial. Em 2016, o primeiro ano completo da Cavera na equipe, ele recebeu 99 pacientes para aconselhamento ambulatorial, com 60 por cento deles seguindo, de acordo com Janet Kahn-Scolaro, LCSW, PhD, diretor administrativo de saúde comportamental integrada e medicina familiar em South Nassau Communities Hospital, parceiro institucional do centro de Oceanside. Esse é um aumento de mais de 420% nas referências e um sinal claro de que mais pacientes estão recebendo os serviços necessários de seus médicos, em vez da sala de emergência, diz Kahn-Scolaro.

"Nosso objetivo é garantir que os pacientes recebam o que precisam na comunidade, e não no hospital", diz ela. "A integração dos serviços desempenha um papel significativo nisso, pois os pacientes atendidos na medicina de família e na saúde comportamental coordenaram o cuidado que os ajuda a evitar emergências".

ENCONTRANDO NECESSIDADES COMUNITÁRIAS

Localizado em Long Island, o centro recebe cerca de 21.000 visitas por ano de uma ampla diversidade socioeconômica de pacientes. Alguns pacientes são de classe média-alta e relativamente saudáveis, mas muitos são de baixa renda e minorias étnicas, incluindo uma alta porcentagem de adultos latinos que não têm seguro ou são subestimados e lidam com doenças médicas crônicas e co-morbidades, incluindo diabetes e doenças cardíacas. bem como ansiedade, depressão e trauma.

Vários anos atrás, o South Nassau Communities Hospital notou que muitos pacientes estavam indo ao centro de medicina da família e ao centro de aconselhamento de saúde mental do hospital para tratamento, mas foi difícil coordenar o atendimento entre as duas unidades para garantir que os pacientes não sofressem rupturas, diz Kahn-Scolaro.

Cavera, cuja formação em psicologia escolar e comunitária lhe dera uma especialização em consultas de saúde mental, aceitou a ideia de Kahn-Scolaro de estabelecer um programa piloto no qual um psicólogo trabalharia na prática da medicina de família Oceanside, tanto para aumentar o fluxo de referência e melhorar o atendimento ao paciente. Ele já passara vários anos na equipe do centro de aconselhamento de saúde mental do hospital, por isso estava familiarizado com a base de pacientes e com os problemas enfrentados por muitos deles.

Cavera passa seus dias em Oceanside, no que ele chama de "modo de plantão", sendo levado a consultas, quando necessário, por médicos e residentes médicos para fornecer breves avaliações de saúde mental e consultas aos pacientes. "Demorou um pouco para os nossos médicos entenderem a melhor forma de utilizar a especialidade de Rob, mas agora que ele está aqui há alguns anos, quando ele não está aqui um dia, todos ao redor do consultório dizem: 'Eu gostaria que o Dr Cavera estivesse aqui hoje, porque eu realmente tenho um caso, eu poderia usar a ajuda dele ", diz Kahn-Scolaro.

Talvez uma de suas intervenções mais abrangentes desde a sua entrada no centro seja garantir que todos os pacientes sejam examinados para depressão e traumas por meio de um formulário simples de autoavaliação. "Definitivamente estamos pegando mais pacientes que podem estar na fronteira ou precisando de serviços devido às queixas", diz Robert.

O dr Cavera consultará pacientes com diagnóstico positivo para esses sintomas, ou qualquer paciente que um médico julgue necessitar de tratamento de saúde mental, e facilitará o encaminhamento ao centro de saúde mental do hospital para aconselhamento de longo prazo para condições como ansiedade, depressão ou esquizofrenia.

"Frequentemente vou até os pacientes aos quais me refiro quando eles vêm para a primeira visita, para apresentá-los ao seu orientador. Dessa forma, estamos oferecendo não apenas uma transferência calorosa, mas mais acolhedora.

Cavera também trabalha diretamente com os pacientes que têm doenças psiquiátricas e comorbidades médicas e aqueles com apenas doenças médicas, como diabetes descontrolada e hipertensão. Muito desse trabalho é focado na abordagem comportamental - cognitiva, ajudando os pacientes a estabelecerem metas realistas para si mesmos em termos de nutrição, exercícios, redução do estresse e cessação do tabagismo.

"Eu ouço as suas preocupações e, em seguida, dou-lhes coisas realmente concretas que podem fazer - pequenos passos, por assim dizer", diz ele. No caso de pacientes muito sedentários com diabetes descontrolada, por exemplo, Cavera os encoraja a andar pelo quarteirão uma vez por semana, depois duas vezes por semana. Ele também os orienta sobre como preparar seus alimentos de maneira mais saudável ou pergunta se há um pequeno hábito não saudável que eles possam mudar em suas dietas. "Isso é algo que eles podem não conseguir em uma consulta de 15 minutos com seu médico, que lhes disse que eles simplesmente precisam perder peso", diz Cavera.

CUIDADOS COORDENADOS

O dr Cavera também participa dos encontros matinais realizados pela equipe de tratamento médico do centro para discutir os pacientes de maior risco do dia, para os quais as consultas ou rápidos aconselhamentos - do dr Cavera ou de qualquer outro especialista - podem ser necessários. Se um paciente que ele forneceu suporte de saúde mental no passado está programado para fazer um acompanhamento médico, por exemplo, dr Cavera faz um esforço conjunto para também ver o paciente para fazer o check-in.

A equipe também trabalha em conjunto para atender às necessidades de pacientes com depressão e diabetes descontrolado. Vários estudos descobriram que pessoas com diabetes têm um risco maior de depressão do que aquelas sem a doença (Diabetes Care, Vol. 31, No. 1, 2008). A depressão também pode dificultar a prática de um bom autocuidado com o diabetes, portanto, o tratamento da depressão com terapia cognitivo-comportamental pode fazer uma grande diferença nos resultados de saúde desses pacientes e nos custos gerais do tratamento.

No ano passado, a prática inscreveu aleatoriamente 25 pacientes com ambas as condições em um programa experimental que forneceu tratamento médico contínuo baseado em equipe, educação nutricional e apoio de saúde mental do dr Cavera, bem como qualquer cuidado especializado que pudesse ser garantido, incluindo podologia e endocrinologia. Depois de seis meses, esses pacientes relataram níveis reduzidos de depressão, e exames de sangue mostraram melhora da hemoglobina A1C, uma medida do nível médio de açúcar no sangue de um paciente durante dois a três meses. "Isso nos mostrou como uma doença está ligada à outra, e como o trabalho em ambos é susceptível de melhorar a saúde geral do paciente", diz Cavera.

A presença de Cavera também ajuda os médicos residentes a obter uma melhor compreensão dos aspectos psiquiátricos e psicossociais das doenças de seus pacientes.

"Rob fornece educação em tempo real, no local, no diagnóstico diferencial, entrevistas motivacionais e informações sobre quem precisa ser encaminhado e quem realmente não deveria ser encaminhado - pacientes com quem ele pode lidar ali", diz Kahn-Scolaro.

A influência de Cavera parece ficar com os novos médicos, diz ele. No ano passado, por exemplo, ele estava tratando um paciente com hipertensão e intensa ansiedade ao lado de um interno. Depois de falar com o paciente, ele fez o paciente e o residente fazerem um breve exercício de atenção plena / respiração profunda. "A paciente relatou sentir-se muito melhor depois, e isso fez uma grande diferença em termos de ajudar a controlar sua ansiedade e sua hipertensão", diz ele.

O interno também contou a Cavera o quanto estava relaxada e menos estressada depois do exercício.
"Meu trabalho nessa equipe está ajudando a desafiar a maneira como médicos e outros profissionais da área médica pensam, e aumentando sua disposição e confiança para pensar fora da caixa", diz ele.

Fonte: APA Monitor (Google Tradutor)

XXXIV Simpósio de Psicologia / XXXIX Congresso da Sociedade de Cardiologia do Estado de São Paulo

XXXIX Congresso da Sociedade de Cardiologia do Estado de São Paulo

XXXIV Simpósio de Psicologia

Reduzindo a mortalidade por doenças cardiovasculares

Conferência

Gestão do Estresse: Reduzindo mortalidade em Cardiologia

Armando Ribeiro

 Simpósio Multidisciplinar

A complexidade do cuidado paliativo em doenças cardiovasculares:

desafios para a equipe multidisciplinar

Rafael Trevizoli Neves

Conferência

Reduzindo a mortalidade por doenças cardiovasculares - contribuição da Psicologia

Dra Danielle Misumi Watanabe

 Conferência

Desafios da adesão ao tratamento

Me. Éline Batistella

 Conferencia

O impacto da tecnologia na experiência subjetiva de adoecimento

Dra Glória Heloise Perez

 Apresentação de Caso

Transtorno de Pânico

Dr Bruno Augusto Alcova Nogueira

 Conferência

Mitologia e prática clínica: Odisseias do curador

Jennifer de França Oliveira Nogueira

 Conferencia

Mitologia e prática clínica: Odisseias do curador

Me. Karla Begosso Sampaio da Fonseca Carbonari

Colóquio

Transplante: Obstinação terapêutica x Qualidade de vida

Me. Ana Paula Chacon Ferreira

 

 Colóquio

Transplante: Obstinação terapêutica x Qualidade de vida

Dra Paula Vieira de Vincenzi Gaiolla

 Colóquio

Cuidados Paliativos

Nathália Bertolassi Oliveira do Nascimento

Conferência

Espiritualidade

Camilla Casaletti Braghetta

Comunicação e Gestão do Estresse - Next Frontiers To Cure Cancer 2018

“Curar algumas vezes, aliviar quase sempre, consolar sempre”

Prof Armando Ribeiro teve a honra de ser o especialista convidado para ministrar a palestra "Manejo do Estresse para o profissional da saúde" no Next Frontiers to Cure Cancer 2018 do AC Camargo Cancer Center. O evento é considerado um dos congressos científicos mais relevantes do país na área de Oncologia e aborda as mais recentes atualidades sobre o  tratamento do câncer.

Falar sobre Gestão do Estresse para oncologistas, cirurgiões oncológicos, enfermeiros, psicooncologistas e demais membros da equipe multiprofissional no Next Frontiers to Cure Cancer 2018 é um passo fundamental para o reconhecimento e a valorização dos fatores humanos no tratamento do câncer.

Equipe de Psico-Oncologia do AC Camargo Cancer Center com os palestrantes Prof Armando Ribeiro e Dr Gary Rodin (Canadá) no Next Frontiers To Cure Cancer.

A discussão sobre as estratégias terapêuticas baseadas em evidências científicas sobre a gestão do estresse e a promoção do bem-estar e qualidade de vida em Oncologia ganhou um espaço especial no complexo WTC Events Center durante o Next Frontiers To Cure Cancer 2018. Renomados médicos oncologistas e cirurgiões oncológicos prestigiaram o espaço destinado as discussões sobre os aspectos emocionais dos pacientes que estão em tratamento.

Next Frontiers to Cure Cancer 2018

Ciência e Inovação. Paciente a Paciente

Palestrantes internacionais e nacionais do Next Frontiers To Cure Cancer 2018

Comunicação e Manejo do Estresse

Communication and Stress Management

Stress Management for health care professionals

Prof Armando Ribeiro

Therapeutic relationship in Cancer Cure: The Art and the Science

Dr Gary Rodin

Stress e Burnout no Next Frontiers to Cure Cancer 2018

Next Frontiers to Cure Cancer 2018 está chegando. Honrado em ser o especialista convidado para abordar as mais recentes novidades na gestão do stress e burnout em pacientes, médicos, enfermeiros e demais profissionais da saúde.

Next Frontiers to Cure Cancer 2018 is coming. Honored to be the invited specialist to address the latest innovations in managing stress and burnout in patients, doctors, nurses and other health professionals.

COMUNICAÇÃO E MANEJO DO ESTRESSE

"Manejo do estresse para o profissional da saúde" 

Armando Ribeiro

"Relações terapêuticas no cuidado do câncer: a arte e a ciência"

Gary Rodin

Sobre o Next Frontiers to Cancer Cure 2018

A 3ª edição do Next Frontiers to Cure Cancer terá como tema central “Ciência e Inovação, paciente a paciente”. De 10 e 12 de maio de 2018, vamos reunir especialistas de renomadas instituições internacionais e brasileiras para discutir a evolução e as inovações em 10 áreas chave da oncologia. O congresso acontece no WTC Events Center, em São Paulo.

Serão 8 salas simultâneas, com discussões multidisciplinares sobre tumores cutâneos, cerebrais, pediátricos, pulmonares, de cabeça e pescoço, além de inovações e tecnologias da pesquisa básica e translacional em imunoterapia, onco-hematologia e oncogenética.

Simultaneamente ao congresso, acontecerá a XXV edição da Jornada de Patologia, que em 2018 terá com abordagem tumores de Cabeça e Pescoço e um Fórum para pacientes, onde vamos debater os principais temas do dia a dia, do diagnóstico a reabilitação.

Fonte: Next Frontiers to Cancer Cure 2018

Qual o preço da GRANDEZA? Dia Mundial de Higienização das Mãos do Hospital Santa Catarina

Prof Armando Ribeiro com as profissionais do Serviço de Controle de Infecção do Hospital Santa Catarina para abrir a semana de conscientização da Higienização das Mãos no complexo hospitalar. A ideia central da palestra foi baseada na sentença "O paciente não é só o paciente, ele é o AMOR de alguém" e foram discutidas modernas técnicas para a promoção dos comportamentos relacionados a higienização das mãos e segurança do paciente em ambiente hospitalar.

O tema da apresentação foi "Qual o preço da GRANDEZA? A responsabilidade em minhas mãos." Na foto, Prof Armando Ribeiro, Dra Glaucia Varkulja e a Enfa. Raissa Beatrice.

A abertura da campanha de Higienização de Mãos contou com a participação especial da Irmã Rute Redighieri, diretora do Hospital Santa Catarina.

Auditório Prof Benedicto Montenegro lotado com a participação dos profissionais do Hospital Santa Catarina.

Encerramento da palestra "Qual o preço da GRANDEZA?" com um "self coletivo" com a apresentação do álcool gel distribuído para todos os participantes.